После того, как результаты собеседования оказались для Вас успешными и Вас пригласили на работу, следует достаточно ответственный период, который называется – испытательный срок. В большей части организаций на этом не принято акцентировать внимание новых работников, хотя об этом сразу вспоминают и администрация организации, и ее кадровая служба, если работа у Вас не заладилась. На этом периоде следует акцентировать Ваше внимание не только потому, что этот период следует сразу после прохождения процедуры собеседования и оформления всех необходимых документов для трудоустройства согласно действующему законодательству. Но, также и потому, что именно в период испытательного срока каждый новый специалист организации должен адаптироваться к новым для себя условиям работы. Адаптация происходит не только в отношении к работе, к технологии ее осуществления, к правилам и порядкам, установленным в организации, но и в отношении окружения специалиста, которое составляют его коллеги по работе и непосредственный руководитель. Испытательный срок позволяет выяснить профессиональные качества специалиста непосредственно на практике, при выполнении конкретной работы. При этом, не меньшее внимание уделяется – энергичности, уверенности, эмоциональной устойчивости и внимания к деталям, которые должен проявлять специалист в ходе исполнения порученной работы. Вместе с тем, именно в этот период, сам специалист должен определить для себя совпадают ли обещания, высказанные ему при приеме на работу (при собеседовании) с действительностью или нет. И естественно, решить оставаться ли в данной организации или по окончанию испытательного срока завершить здесь свою работу (Шевчук Д.А. Актерское мастерство: самоучитель-справочник).

Важно отметить, что организация в этот период использует, как официальные, так и неофициальные, способы адаптации специалиста на новом месте работы. К официальному способу адаптации относится предоставление необходимой информации об организации специалисту во время собеседования, чтобы он реально мог оценить свои возможности. Далее, такая информация имеет свое практическое подтверждение в правилах, процедурах, в наставничестве и составных элементах корпоративной культуры организации. К неофициальному способу адаптации относятся – неписаные правила организации, которые он узнает из общения с коллегами по работе, и которые позволяют дать ответ на вопрос: кто обладает на самом деле властью в отделе, каковы реальные шансы для продвижения по службе, каковы перспективы вознаграждения за труд, какой уровень производительности труда считается приемлемым. Тем самым, адаптация, как процесс привыкания или приспосабливания специалиста к условиям труда и к требованиям на новом рабочем месте, происходит именно в период испытательного срока.

Это ознакомление специалиста:

• с традициями организации (отношения: к клиентам, между менеджерами и специалистами, между владельцем организации и персоналом);

• с исповедуемой организацией философией бизнеса и социальными ценностями;

• с целями и содержанием работы в организации;

• с установленными порядками (уход за рабочим местом, перерывы в работе, рабочее время);

• с правами и должностными обязанностями.

Адаптация позволяет специалисту организации постепенно входить в профессиональные обязанности и социальную среду организации через исполнение конкретной работы. По этой причине различается профессиональная, психофизиологическая, социальная, организационная, административная и экономическая адаптация.